DIRECCIÓN ESTRATEGICA Y EMPRESARIAL

DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Y EMPRESARIAL :

Se entiende como los propósitos de una organización esta se refiere al objetivo principal de la empresa permite que los altos mandos puedan determinar que es bueno o que es malo para la organizacion en cuanto el nivel administrativo ,ya que en los tiempos modernos las empresas se enfrentan a los diversos cambios en cuanto a las tegnologias y los nuevos avances en el mercado,la dirección estratégica se enfoca en  asegurar la supervivencia de la organizacion en un lapso de tiempo largo,por mismo y tanto las organizaciones deben buscar la manera mas creativa y eficiente para siempre contar con la fidelidad de sus clientes,las organizaciones deben realizar un estudio detallado de los cambios que hay en el entorno y así lograr adaptarse fácilmente a los cambios bruscos de mercados .

la dirección estratégica también va ligada a la creación de la misión visión,el buen planteamiento de las ideas y la buena planeacion de las estrategias empresariales ayuda a el buen enfoque y desarrollo del proceso de lograr una organizacion exitosa .

ROL Y PERFIL OCUPACIONAL

PERFIL OCUPACIONAL:

Se basa en definir las bases para la elaboración de manuales de operación ,lo que permite guiar y normalizar las funciones de los colaboradores en la organizacion ,ademas de esto permite conocer la manera en la cual debe ir encaminado el cargo a ocupar ,lo que busca es aclarar todos los requerimientos para que un aspirante aplique a un puesto de trabajo,ademas ayuda a que la organizacion sepa cuales son las competencias y aptitudes que debe tener un empleado o aspirante .

CARACTERÍSTICAS DEL PERFIL OCUPACIONAL:

• NIVEL DE ESTUDIOS 
• EXPERIENCIA 
• FUNCIONES DEL PUESTO
• REQUISITOS DE INSTRUCCIÓN 
• CONOCIMIENTOS 
• APTITUDES 
• CARACTERÍSTICAS DE PERSONALIDAD

                                            

ROL:

Es el papel  o cargo que ocupa o adquiere un empleado en una organizacion ,están encaminadas a los recurrentes patrones de conducta de un empleado ,este se debe  esforzar siempre por lograr la satisfacción de si mismo  ,superiores e iguales para lograr los objetivos trazados acerca del cargo ocupado 

                                       

METODOLOGÍA PARA LA RECOLECCIÓN DE INFORMACION

METODOLOGÍA PARA LA RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN

esta metodología se refiere a el uso de herramientas utilizadas por miembros de una organizacion ,para desarrollar sistemas de información.

los métodos para recolectar información son los siguientes :la entrevista ,el cuestionario ,la observación, el diagrama de flujo, la encuesta, el diccionario de datos ,los instrumentos anteriormente mencionados solo deben ser aplicados a la hora de buscar información acerca de un individuo o varios,o también a la hora de hacer  requerimiento  de  personal en una organizacion .

CUESTIONARIO:

instrumento impreso que se usa para obtener información  o para obtener respuestas acerca de un problema ,este se puede aplicar físicamente o por vía e-mail ,para una sola persona o varias , la elaboración del diseño del cuestionario es de libre desicion ,y las preguntas plasmadas en el cuestionario  deben ser factores o interrogantes definidos por la organizacion.

 ENTREVISTA:

actualmente es uno de los métodos mas utilizados a la hora de investigar se define como comunicación verbal entre dos individuos que son el entrevistador y el entrevistado ,se obtienen respuestas verbales las cuales se le solicitan a el entrevistado .

es una manera mas personalizada para obtener información de un sujeto o aspirante.

DICCIONARIO DE DATOS :

Es un sistema de información donde se depositan  datos analizados o adquiridos en el flujo de datos en el cual debe ir plasmado un nombre una descripción y contenido de la organizacion ,el diccionario de datos también fue creado para satisfacer las necesidades del cliente y la organización ,tenemos unos elementos importantes como lo son el flujo de datos almacén de datos y procesos.

ENCUESTA:

Se basa en recopilar información acerca de los gustos,preferencias o algún tema o para saber acerca de la satisfacción de algún evento o producto en general del cual sea necesario solicitar información .

OBJETIVO, VISION Y PROPOSITO DEL CARGO

OBJETIVO:

EL OBJETIVO PRINCIPAL ES FACILITAR LOS PROCESOS DE CONTRATACIÓN Y SELECCIÓN Y PRESELECCION DE UNA ORGANIZACIÓN ,PRESENTANDO COMO TAL LOS CARGOS YA ESTRUCTURADOS PARA UN FÁCIL RECONOCIMIENTO DE LAS     COMPETENCIAS Y APTITUDES REQUERIDAS PARA EL CARGO




VISIÓN :

LA VISIÓN DE LOS CARGOS SE BASA EN PLASMAR LA DESCRIPCIÓN COMPLETA DE LOS CARGOS DENTRO DE UNA EMPRESA ,ESTABLECIENDO TAMBIÉN LAS COMPETENCIAS REQUERIDAS PARA EL CARGO HACIENDO USO DE DIFERENTES  HERRAMIENTAS PARA ADECUAR DIA TRAS DIA LAS COMPETENCIAS Y REQUERIMIENTOS DEL CARGO COMO TAL.



PROPÓSITO DEL CARGO:

SE DICE QUE LA DESCRIPCIÓN DE LOS CARGOS SE BASA  EN DOCUMENTAR DE FORMA ESCRITA LAS FUNCIONES QUE DEBE EJERCER UN TRABAJADOR EN SU CARGO.EN ESTA DESCRIPCIÓN SE DEBE ESPECIFICAR NO SOLAMENTE LAS FUNCIONES DEL TRABAJADOR SI NO TAMBIÉN SUS  DEBERES OBLIGACIONES Y DEMÁS .